Et si les opérations en capital n’étaient pas seulement des histoires de chiffres, mais des trajectoires de vie à accompagner avec justesse ? Dans un marché M&A souvent standardisé, Carmine Capital trace sa voie. Depuis plus de dix ans, ce cabinet indépendant accompagne les dirigeants de PME et d’ETI dans leurs projets de transmission, de croissance ou d’ouverture du capital. Sa spécificité ? Une approche profondément humaine, ancrée dans les réalités entrepreneuriales, et articulée autour d’une conviction forte : une opération capitalistique réussie est avant tout une opération alignée avec la trajectoire de vie du dirigeant.
Une approche du M&A pensée pour les dirigeants de PME & ETI
« J’ai créé Carmine Capital en 2013 avec une idée simple : remettre du bon sens, de l’empathie et de la stratégie terrain dans un métier devenu trop technocratique », explique Anne-Laure Saint-Marc Girardin, fondatrice et présidente. « Dans une opération, il ne s’agit pas seulement de chiffres. Il s’agit d’histoires de vie, de décisions de long terme, d’équilibres à trouver entre transmission, ambition et sécurisation. » Contrairement aux grands cabinets orientés vers les grands groupes ou les fonds, Carmine Capital s’adresse en priorité aux dirigeants actionnaires de PME et d’ETI, souvent seuls à la manœuvre pour piloter des décisions complexes. Leur ambition ? Valoriser ce qu’ils ont construit, sans renoncer à leur ADN.
Céder ou se renforcer : une équation personnelle
Si les raisons d’engager une opération en capital sont multiples, Carmine sait qu’elles trouvent toujours leur origine dans un questionnement personnel. « Un dirigeant ne se lève pas un matin en décidant de céder son entreprise. C’est un processus long, souvent déclenché par une envie d’accélérer, de sécuriser, ou tout simplement de passer le relais ». Précise Anne-Laure Saint-Marc Girardin. Et c’est là que Carmine fait la différence :
par sa capacité à écouter les signaux faibles, à comprendre les aspirations profondes du dirigeant et à les intégrer dans la structuration de l’opération — qu’il s’agisse d’une cession partielle, d’un LBO ou d’une levée de fonds.
Un marché en mutation, une posture de confiance
Dans un contexte économique incertain, Carmine constate deux tendances majeures : un regain d’intérêt pour la croissance externe — notamment chez les PME dynamiques — et une volonté croissante des dirigeants de reprendre la main sur leur stratégie. « Malgré la conjoncture, les belles entreprises continuent d’investir. Et les valorisations restent solides, preuve de la résilience du tissu entrepreneurial français », analyse Anne-Laure Saint-Marc Girardin.
Une exigence forte sur le choix des partenaires
Chez Carmine, chaque opération est pensée comme une rencontre. « Trouver le bon investisseur ne se limite pas à cocher des cases fi nancières. Il faut comprendre les attentes, les valeurs, la culture managériale du client. Certains veulent un investisseur proche géographiquement, d’autres un acteur capable d’ouvrir des portes à l’international. Notre rôle, c’est de garantir un alignement stratégique et humain, sans jamais transiger sur la valorisation », affirme-t-elle.
Une croissance maîtrisée, au service des territoires
Avec des bureaux à Paris, Lyon, Nantes, Lille, Bordeaux, Toulouse, Strasbourg, Lausanne et Montréal, Carmine Capital continue d’étendre son empreinte. Carmine restant pourtant fidèle à son modèle : des équipes de haut niveau, entrepreneuriales, formées pour intervenir au plus près des réalités locales. L’ambition est claire : devenir la référence du M&A pour les dirigeants de PME-ETI, en France comme à l’international.
Ensemble, révélons la valeur de votre entreprise.
Plus d’informations
Carmine Capital – 2 rue Pasquier.
75008 Paris – Tél. : +33 1 42 94 16 63
Implantations : Lyon – Lille – Nantes – Bordeaux – Toulouse – Strasbourg – Lausanne – Montréal.
