Meritis, société de conseil en technologies de 1 000 collaborateurs, annonce la nomination de Foucault Dupleix au poste de Directeur des Expertises. Nommé par Julien Foulquier, qu’il succède à ce poste, Foucault Dupleix aura pour mission de doter Meritis d’une Direction des Expertises en mesure d’assurer cohérence, lisibilité et continuité dans l’organisation des pratiques et des savoir-faire métiers. Une mission qui s’inscrit dans le contexte de structuration du groupe, amorcée après une phase de croissance marquée par l’intégration récente de Navigacom et Neofin.
En parallèle, il continue d’assurer ses fonctions de Directeur de la practice Pilotage & Impact, l’un des quatre piliers du groupe.
Une nomination au service du changement d’échelle
La nomination de Foucault Dupleix s’inscrit dans un contexte d’évolution de la gouvernance des expertises du groupe. Diversification des savoir-faire, montée en spécialisation, attentes accrues des clients en matière de lisibilité : la croissance de Meritis a conduit la société de conseil à repenser l’organisation et la coordination de ses expertises à l’échelle globale.
À ce titre, la Direction des Expertises ne constitue pas un échelon hiérarchique supplémentaire, mais une fonction d’animation transverse. Elle vise à renforcer la cohésion d’ensemble, à encourager le fonctionnement croisé des compétences au sein du groupe et à garantir une dynamique collective fondée sur la collaboration entre pairs.
Succédant à Julien Foulquier, Foucault Dupleix organise, facilite et coordonne le travail collégial des Directeurs d’Expertise. Il fixe un cadre commun — objectifs, priorités, arbitrages — et assure la cohérence comme la continuité des décisions, sans lien hiérarchique. Lui-même directeur d’une expertise, il incarne cette fonction en primus inter pares : un rôle de mise en mouvement.
Trois objectifs structurants, quatre piliers d’expertise
La Direction des Expertises se déploie autour de trois objectifs. D’abord, l’accompagnement des consultants, pour consolider l’engagement, soutenir les parcours professionnels et structurer la formation, le coaching et le développement des compétences. Ensuite, le rayonnement des expertises, en valorisant les savoir-faire du groupe auprès des clients et de l’écosystème, à travers des prises de parole, des contenus et une légitimité technique affirmée. Enfin, la contribution au développement business, en diffusant une culture client partagée et en clarifiant les offres et les expertises du groupe, en complément de l’action des équipes commerciales.
La Direction des Expertises repose sur quatre piliers : Finance et Conformité, Data & IA et Digital Engineering, Pilotage & Impact, et Fiabilité et performance des services IT. Ils ont été pensés pour faire écho aux activités des clients tout en facilitant la compréhension, les coopérations et les synergies à l’échelle du groupe.
« J’ai toujours envisagé l’expertise comme un levier collectif. Aider les équipes à mieux travailler, transmettre, structurer sans imposer, et créer les conditions de l’autonomie. C’est cette approche que je veux continuer à porter, au service du groupe », affirme Foucault Dupleix.
Un parcours fidèle à l’ADN de Meritis
Le parcours de Foucault Dupleix est pleinement en phase avec la culture de Meritis. Consultant développeur dès 2008, parmi les premiers collaborateurs du groupe, il acquiert très tôt une solide maîtrise du terrain avant d’élargir son champ d’intervention vers des fonctions de pilotage et de management, au plus près de la conduite des projets et des équipes IT.
Après plusieurs expériences professionnelles hors du groupe, Foucault Dupleix rejoint à nouveau Meritis en 2020, à l’occasion de l’ouverture de l’agence de Nantes. Un retour enrichi par une connaissance transversale et opérationnelle des métiers de l’IT, de la conception des projets à leur mise en production dans des secteurs variés. Il accompagne alors le développement des expertises, d’abord en tant que responsable de la practice Agilité, puis comme Directeur d’Expertise sur les volets aujourd’hui réunis sous l’intitulé Pilotage & Impact.
