Inflation, hausse des prix de l’énergie, incertitudes géopolitiques… Dans ce climat tendu, les entreprises cherchent des solutions concrètes pour gagner en agilité tout en maîtrisant leurs dépenses. Et selon une récente étude menée par International Workplace Group (IWG), le travail hybride s’impose comme un levier clé pour y parvenir.
D’après une enquête réalisée auprès de dirigeants aux États-Unis et au Royaume-Uni, 9 sur 10 se disent préoccupés par l’instabilité macroéconomique. Pour limiter les impacts sur leur activité, 86 % ont déjà pris des mesures, et parmi elles, le travail hybride occupe notamment une place centrale.
Le travail hybride, un modèle stratégique pour réduire les coûts
83 % des PDG et directeurs financiers interrogés affirment que le modèle hybride, qui combine travail au bureau, en télétravail et dans des espaces flexibles, joue un rôle stratégique dans la réduction des coûts.
Concrètement, 77 % des dirigeants déclarent avoir diminué leurs charges fixes (bureaux, énergie, frais généraux) grâce à ce mode de fonctionnement plus souple. Une économie qui, dans certains cas, permet d’envisager de nouveaux investissements ou de limiter les aléas économiques.
Plus de flexibilité, plus d’opportunités
Autre bénéfice majeur souligné : la possibilité d’explorer de nouvelles zones géographiques. Notamment pour implanter des équipes, sans les contraintes des baux classiques. 74 % des dirigeants déclarent que le travail hybride ouvre la voie à plus de flexibilité et de croissance.
En parallèle, 79 % prévoient de recourir encore davantage aux espaces de travail flexibles dans les mois à venir.
Travail hybride : bien-être, productivité et fidélisation
Si la réduction des coûts reste un enjeu fort, les dirigeants n’en oublient pas l’essentiel : l’humain. En période d’instabilité, la productivité (37 %), le bien-être des collaborateurs (23 %) et la fidélisation des talents (17 %) figurent alors en tête des préoccupations.
Et les résultats sont là : 83 % des dirigeants constatent une hausse de la productivité depuis la mise en place du travail hybride. Tandis que 88 % estiment qu’il améliore la satisfaction des collaborateurs. Une dynamique bénéfique pour les entreprises, mais aussi pour leurs équipes.
“En période de volatilité économique, les entreprises cherchent des solutions durables. Le travail hybride permet non seulement de réduire les coûts, mais aussi d’augmenter la productivité et d’améliorer l’équilibre vie pro / vie perso. C’est un véritable levier de résilience”, explique Mark Dixon, fondateur et PDG d’IWG.
Avec 4000 sites dans 120 pays, IWG (à travers ses marques comme Regus, Spaces, HQ ou Signature) est aujourd’hui un acteur majeur de cette révolution. Son réseau est utilisé par 83 % des entreprises du Fortune 500, preuve que le travail hybride est devenu un nouveau standard, y compris pour les plus grands groupes.
