Vous êtes manager et vous vous sentez isolé face à vos décisions ? Vous êtes dirigeant et jonglez constamment entre pression des résultats et bien-être de vos équipes ? Philippe Fougasse connaît intimement ces tensions. Le bâtiment et les infrastructures représentent la plus grande partie de sa carrière privée et publique. De technicien à directeur adjoint puis en accompagnement des ressources humaines d’un Conseil départemental, il a expérimenté toutes les facettes du management et leurs difficultés concrètes.
Le tournant de sa carrière s’opère en 2010 avec sa formation au coaching. De 2013 à 2016, il mène de front la direction des bâtiments et le coaching en interne. Cette double casquette transforme profondément sa vision. En DRH durant la période de 2017 à 2024, une évidence s’impose ! Un manager efficace travaille « non plus selon ses propres besoins, mais selon les besoins des collaborateurs. »
« Le meilleur outil du manager pour être efficace dans ses fonctions, c’est lui-même » explique Philippe Fougasse. Formé à la PNL, l’Analyse Transactionnelle, la systémie et la Gestalt, il puise dans ces approches pour adapter ses interventions. Son objectif : replacer chaque personne au cœur de sa relation au travail. Ceci en identifiant ses multiples facettes professionnelles et personnelles, chacune recelant des ressources parfois inexploitées.
Coach sénior accrédité “EMCC Global” avec plus de 2200 heures de pratique, superviseur de coachs également accrédité, il aide les managers à développer leur leadership. D’autre part, il accompagne les équipes et les dirigeants dans leurs transitions. Il intervient également auprès d’entrepreneurs avec l’association 60000 Rebonds… Mais aussi via des formations sur le stress, les émotions, la posture et la communication managériale.
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Une autre de ses spécialités, ce sont les ateliers de codéveloppement. Concrètement, il réunit de petits groupes de managers qui partagent leurs difficultés réelles – un conflit dans l’équipe, une décision difficile à prendre, une réorganisation à mener. Dans un cadre sécurisé et sans jugement, chacun bénéficie de l’expérience et du regard des autres pour trouver ses propres solutions. « Cela m’a permis de prendre du recul et de relativiser » témoigne un chef de service. « Un enrichissement personnel et des visions différentes sur le management de nos équipes » confirme un autre. Il a formé trois groupes de coachs à cette méthode en 2021 et 2022 avec l’objectif de permettre aux managers de sortir de leur isolement et de développer leur intelligence collective.
Au-delà du coaching, Philippe Fougasse a également développé une approche complémentaire orientée vers le soin énergétique. Maître enseignant Reiki et praticien EFT (technique de libération émotionnelle) depuis 2016, il peut intervenir sur les blocages profonds et la gestion du stress, offrant ainsi une dimension holistique à ses accompagnements.
En 2026, il propose des formations collectives EFT à Nîmes sur 2 jours et poursuivra ses accompagnements individuels et collectifs. Pour conclure, notons que son approche illustre à merveille sa conviction : performance et bien-être au travail se renforcent mutuellement pour créer des organisations plus humaines et plus efficaces.
