Les chiffres sont implacables : en France, le désengagement coûte 14 840 euros par salarié et par an selon Pro Action International. Plus troublant encore, l’étude Right Management « The Engagement Illusion » révèle que les dirigeants surestiment systématiquement la motivation réelle de leurs équipes. Pire : seuls 13% des collaborateurs européens se disent « vraiment engagés » selon Gallup.
Pendant plus de vingt ans dans des comités de direction à l’international où il a piloté des transformations stratégiques, Pascal Hauger a développé une conviction profonde : ce qui fait vraiment la différence dans une équipe, c’est l’énergie collective qui les unit, au-delà de la stratégie et des processus.
Fondateur de Divergence Coaching et coach certifié ICF, il propose une approche radicalement différente : cesser de vouloir motiver artificiellement pour commencer à comprendre ce qui fait vraiment vibrer ou freiner un collectif. Son postulat de départ : chaque équipe est unique, l’accompagnement doit l’être aussi.
Chacune possède un ADN propre, un mélange singulier de talents individuels qui nourrissent l’énergie collective et influencent la performance ; certains collectifs excellent dans l’action et la structuration, d’autres se démarquent par leur capacité à écouter, à innover ou à accompagner.
De cette observation est née sa méthode SyncUp, une démarche pragmatique et humaine pour aider les équipes dirigeantes à retrouver du sens et de la clarté face à leurs enjeux stratégiques, qu’il s’agisse de croissance rapide, de virage stratégique ou de transformation organisationnelle.
La méthode SyncUp repose sur quatre piliers complémentaires :
- dézoomer pour prendre du recul et poser les vrais enjeux,
- scanner pour révéler les forces et angles morts du collectif,
- aligner pour clarifier les rôles,
- et impulser pour transformer l’énergie en actions tangibles.
Une cartographie est réalisée avec un outil visuel qui permet de comprendre où l’énergie circule naturellement, où elle se perd dans ces « trous dans la raquette » qui fragilisent la fluidité collective, et comment la redistribuer pour sécuriser la trajectoire. Une fois cette photographie posée, l’équipe se voit enfin clairement. Elle perçoit sa complémentarité, ajuste ses rôles et renforce sa cohérence stratégique.
L’accompagnement se structure en trois formules selon le niveau d’engagement souhaité.
- La formule Silver offre un diagnostic complet avec des pistes concrètes face aux enjeux stratégiques.
- La formule Gold va plus loin en créant un plan d’action mobilisateur qui fait sens pour tous, prêt à être déployé.
- La formule Platinum ancre durablement l’engagement et l’énergie de l’équipe grâce à un suivi sur dix-huit mois pour affronter les défis futurs.
Cette approche permet la construction d’une équipe robuste pour qu’elle fonctionne de manière optimale et performe durablement, même face à l’incertitude ; car comme le dit Stephen M. R. Covey : « Les organisations changent à la vitesse de la confiance. »
En définitive, ce qui transforme une somme de talents en équipe performante, ce n’est pas la recherche du contrôle mais la maîtrise de chaque dynamique : celle d’une équipe consciente de ses moteurs, de ses manques et de sa mission. La performance n’est pas une course à l’énergie, c’est un art de l’alignement.
En savoir plus :
contact@divergence-coaching.fr
