Malvoyante, Amandine Pillot ne se destinait pas au secteur du handicap, pour éviter toutes étiquettes. Après dix ans passés en entreprise sur ces questions et plusieurs expériences de discrimination à l’embauche, elle décide de transformer ce parcours en engagement. En 2018, elle fonde Atout-caP pour accompagner les organisations dans la structuration de leur politique handicap.
Comment votre expérience a-t-elle façonné votre vision de l’inclusion en entreprise ?
A.P. : « Titulaire de deux masters, en droit et marketing – communication, j’ai travaillé pendant dix ans en entreprise dans le secteur du handicap, même si, étant moi-même malvoyante, je ne pensais pas m’orienter vers ce domaine au départ. Ma première opportunité professionnelle m’y a finalement conduite. Au fil de mon parcours, j’ai aussi été confrontée à des discriminations à l’embauche et à une évolution de carrière plus morcelée que ce à quoi j’aspirais. Cela m’a poussée à créer mon entreprise. En 2018 est née Atout-caP, à la fois nourrie de mon expérience personnelle et d’un constat : beaucoup d’entreprises manquent encore de temps ou de compétences pour structurer et faire vivre leur politique handicap. »
Sur quoi se concentre l’accompagnement que vous proposez aux entreprises ?
A.P. : « La loi impose aux entreprises de plus de 20 salariés d’employer 6 % de travailleurs handicapés, mais dans les faits on se situe plutôt autour de 3,6 %. Il reste donc beaucoup à faire, notamment pour lutter contre les préjugés.
Mon accompagnement repose sur plusieurs axes : la mise à disposition d’un référent handicap externalisé, la formation des managers et des recruteurs, ainsi que des actions de sensibilisation impactantes pour les équipes, souvent à travers des formats participatifs comme des mises en situation ou des jeux.
Cette année, j’ai également lancé une offre premium dédiée aux référents handicap, avec une ressource opérationnelle, conçue pour les aider à faire vivre la politique handicap dans leur entreprise. Beaucoup ont été nommés à cette fonction sans formation spécifique et ont besoin d’informations clés et de repères. Cet outil se présente sous la forme d’une newsletter mensuelle contenant conseils opérationnels, bonnes pratiques et interviews d’experts. »
Beaucoup d’entreprises perçoivent l’obligation d’emploi comme une contrainte. Comment la transformer en opportunité ?
A.P. : « La question du handicap s’inscrit pleinement dans la RSE et la marque employeur. Recruter des personnes en situation de handicap, c’est montrer qu’une entreprise est inclusive. En France, 12 millions de personnes sont concernées par le handicap. Ces talents apportent aussi un regard différent, de la créativité et des capacités d’adaptation qui peuvent devenir de véritables leviers de performance pour l’entreprise. »
Quels défis restent encore à relever dans les prochaines années ?
A.P. : « Les choses progressent, mais il faut continuer à sensibiliser et à former pour faire évoluer les mentalités. C’est en dépassant les préjugés et la peur de la différence que l’on pourra lutter plus efficacement contre les discriminations, notamment à l’embauche. »
