Le Groupe CF passe un cap stratégique. En 2025, le groupe pluridisciplinaire dépasse les 100 millions d’euros de chiffre d’affaires. Confirmant la solidité de son modèle dans un contexte économique, réglementaire et technologique en pleine mutation. Cette année charnière marque une étape décisive dans la transformation engagée depuis plusieurs années. Avec une offre clarifiée, renforcée et résolument tournée vers l’accompagnement global des dirigeants.
Dans un secteur de l’expertise comptable, du conseil et de l’audit en profonde évolution, le Groupe CF affirme une ambition claire. Atteindre 150 M€ de chiffre d’affaires à horizon 2030, tout en conservant son indépendance et sa vision long terme.
Une performance solide portée par une offre repensée
En 2025, le Groupe CF réalise 100 M€ de chiffre d’affaires, contre 94 M€ en 2024, soit une croissance de +6 %. Cette progression s’appuie sur une restructuration profonde de l’offre, pensée pour répondre aux enjeux de plus en plus transverses des dirigeants.
L’année a notamment été marquée par le lancement de CF RH, un pôle dédié aux ressources humaines, et de CF RSE, une expertise axée sur la durabilité, le diagnostic RSE et l’accompagnement vers le statut de société à mission. En parallèle, le groupe a renforcé son accompagnement des entreprises internationales avec CF International. Il s’agit d’une solution intégrée mobilisant plus de 50 collaborateurs multilingues, en lien avec le réseau international ECOVIS.
« Pour être utile aux dirigeants, il faut comprendre leurs enjeux dans toute leur complexité », souligne Jean-Philippe Romero, PDG du Groupe CF.
Un développement territorial et des acquisitions ciblées
Cette structuration de l’offre s’accompagne d’une stratégie active de développement territorial. En 2025, le Groupe CF renforce son ancrage régional avec l’intégration de deux cabinets en Sud Gironde, à Langon et Bazas. Par ailleurs, l’acquisition d’un nouveau cabinet à Lyon marque une étape clé dans le déploiement du groupe en région Auvergne-Rhône-Alpes. Il s’agit de la troisième implantation locale en deux ans.
Cette approche combine croissance externe ciblée et proximité client, tout en favorisant les synergies locales au sein de pôles régionaux complémentaires.
Cap 2030 : une ambition assumée dans un secteur en mutation
Face aux évolutions réglementaires majeures, comme la réforme de la facturation électronique, et à l’accélération des usages technologiques, notamment l’intelligence artificielle, le Groupe CF affiche une trajectoire de croissance ambitieuse. L’objectif : 150 M€ de chiffre d’affaires d’ici 2030.
Pour y parvenir, le groupe s’appuie sur plusieurs piliers. Une indépendance financière totale, le renforcement de son offre de conseil, un maillage territorial élargi et le développement de l’interprofessionnalité. Cette stratégie permet d’apporter aux dirigeants des réponses globales à des problématiques de plus en plus complexes.
Deux nominations clés pour structurer la croissance
Afin d’accélérer son développement, le Groupe CF crée une direction dédiée. Manuel Biota, associé depuis 2019 et fondateur du département Advisory, prend la tête de la direction du développement. Fort de 30 ans d’expérience, il a piloté de nombreuses transformations au sein de grands groupes.
De son côté, Aurore Prouzet, Directrice Marketing et Communication depuis 2019, élargit son périmètre en prenant en charge la direction commerciale. Elle encadre aujourd’hui une équipe d’une quinzaine de collaborateurs basée au siège de Bordeaux.
Un modèle hybride au service des dirigeants
Avec l’une des gammes de services les plus complètes du secteur, le Groupe CF revendique un modèle hybride. Notamment en alliant la puissance d’un écosystème pluridisciplinaire à la réactivité d’une structure à taille humaine. À la croisée des grands groupes et des cabinets indépendants, le Groupe CF trace sa propre voie. Celle d’un partenaire de confiance, capable d’accompagner durablement les dirigeants dans un environnement en constante évolution.
