Travail hybride : un levier de carrière pour les femmes et de performance pour les entreprises

Par Warner Altarac |
Travail hybride : un levier de carrière pour les femmes et de performance pour les entreprises

À l’occasion de la Journée internationale des droits des femmes 2026, une nouvelle étude menée par l’International Workplace Group (IWG), révèle que lorsque les entreprises offrent aux femmes l’accès à des espaces de travail professionnels proches de leur domicile, elles bénéficient en retour d’une meilleure collaboration. Mais également d’un réseau renforcé et de performances accrues, illustrant pleinement le thème #GiveToGain.

Un impact positif massif sur les trajectoires professionnelles

Les modes de travail hybrides et plus flexibles favorisent une motivation et une confiance accrues. Deux tiers (66 %) des salariées déclarent que le travail hybride a eu un impact positif sur leur trajectoire professionnelle, un chiffre qui atteint 79 % chez les Millennials et 76 % chez la Génération Z. En offrant aux femmes davantage d’autonomie sur la manière et le lieu où elles travaillent, les entreprises bénéficient d’une main-d’œuvre pleinement engagée et capable d’exprimer son potentiel.

Deux tiers (66 %) des femmes estiment que des modes de travail plus flexibles sont essentiels à leur progression de carrière, preuve que lorsque les employeurs offrent de la flexibilité, les barrières s’estompent. De fait, 66 % affirment que le travail hybride a amélioré leur capacité à partager leurs connaissances et compétences avec d’autres femmes, renforçant ainsi leur contribution à l’organisation comme à leurs pairs.

Fait important, 62 % déclarent avoir trouvé davantage d’opportunités d’apprentissage auprès de femmes occupant des postes de direction lorsqu’elles travaillent en mode hybride, accélérant ainsi leur progression professionnelle et leur productivité. Ces résultats s’inscrivent dans la continuité de recherches récentes d’IWG montrant que le travail hybride peut augmenter la productivité jusqu’à 12 %, confirmant que lorsque les employeurs offrent de la flexibilité, ils obtiennent des améliorations mesurables de performance.

Un bénéfice tangible pour les entreprises

Offrir de la flexibilité constitue un levier gagnant-gagnant. Une étude précédente révèle que 69 % des entreprises ayant adopté des modèles de travail hybrides constatent une amélioration de la productivité, et la même proportion estime que ces politiques ont renforcé leur capacité à attirer et retenir les talents. Une étude McKinsey a également montré que les entreprises comptant plus de 30 % de femmes dans leurs effectifs ont significativement plus de chances de surperformer financièrement.

Fatima Koning, CCO d’IWG, déclare : « La dernière étude d’IWG montre que lorsque les entreprises donnent aux femmes davantage de flexibilité, elles obtiennent en retour de meilleures performances, une illustration concrète du thème « Give to Gain ». Non seulement cela augmente la productivité et favorise un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle, mais cela renforce également la collaboration, développe la confiance et élargit l’accès aux réseaux de leadership. »

Mark Dixon, fondateur et PDG d’IWG, ajoute : « Le travail hybride ouvre la voie à davantage de collaboration et à la progression de carrière, tout en réduisant la contrainte des longs trajets quotidiens. Pour les talents féminins, le travail hybride est un véritable catalyseur de croissance. »