Spécialisée dans la robotique et les systèmes opto-mécaniques de très haute précision, l’entreprise IRELEC, basée à Saint-Martin-d’Hères, près de Grenoble, a engagé en 2024 une transformation majeure de son organisation industrielle. Filiale du Groupe Alcen, la PME a déployé en six mois l’ERP Open-Prod, désormais au cœur de son pilotage opérationnel.
Objectif : fiabiliser la production, améliorer la coordination entre les équipes et accompagner la croissance d’une activité largement tournée vers l’export.
Des équipements de haute précision pour la recherche
Depuis sa création en 1985, IRELEC conçoit des systèmes robotiques destinés à des environnements scientifiques extrêmement exigeants. L’entreprise fabrique notamment des positionneurs de miroirs pour faisceaux X, des robots porte-détecteurs ou encore des changeurs d’échantillons automatisés.
Ces équipements sont utilisés dans des infrastructures de recherche de pointe, notamment par des organismes comme le Commissariat à l’énergie atomique et aux énergies alternatives et le Centre national de la recherche scientifique.
Mais cette exigence technologique s’accompagnait d’un défi organisationnel : jusqu’en 2024, l’entreprise ne disposait pas d’un outil unique permettant de relier données techniques, achats, production et suivi des projets. Les équipes s’appuyaient sur un ERP limité à la comptabilité et sur de nombreux fichiers Excel pour gérer les nomenclatures, les achats ou encore le suivi des fabrications sur mesure.
Un choix stratégique pour structurer la croissance
Face à ces limites, IRELEC a lancé une consultation structurée, accompagnée par la Chambre de Commerce, afin d’identifier une solution capable de répondre aux besoins d’une PME high-tech.
Quatre solutions ont été comparées avant que l’entreprise ne retienne Open-Prod. La décision a notamment été guidée par une démonstration réalisée sur des données simulées, qui a permis de tester concrètement la gestion des données techniques, des achats, des approvisionnements et du planning de production.
Autre élément déterminant : les intégrations natives avec SolidWorks et SEE Electrical, facilitant la liaison entre le bureau d’études et l’exécution industrielle.
De nouvelles évolutions en préparation
IRELEC envisage déjà plusieurs évolutions pour renforcer son système d’information. L’entreprise prévoit notamment une migration vers la version 10 d’Open-Prod afin d’exploiter davantage les fonctionnalités de business intelligence.
La mise en place de la facturation électronique fait également partie des priorités. L’objectif est d’automatiser le traitement des factures, d’améliorer la traçabilité des flux financiers et de réduire les tâches administratives.
Pour cette PME technologique de 23 collaborateurs, cette transformation numérique constitue un levier essentiel pour soutenir la croissance tout en garantissant la précision et la fiabilité attendues par ses partenaires scientifiques et industriels.
De nouvelles évolutions en préparation
IRELEC envisage déjà plusieurs évolutions pour renforcer son système d’information. L’entreprise prévoit notamment une migration vers la version 10 d’Open-Prod afin d’exploiter davantage les fonctionnalités de business intelligence.
La mise en place de la facturation électronique fait également partie des priorités. L’objectif est d’automatiser le traitement des factures, d’améliorer la traçabilité des flux financiers et de réduire les tâches administratives.
Pour cette PME technologique de 23 collaborateurs, cette transformation numérique constitue un levier essentiel pour soutenir la croissance tout en garantissant la précision et la fiabilité attendues par ses partenaires scientifiques et industriels.
