Magasins Auchan du Var : neuf supermarchés doivent passer chez Les Mousquetaires

L’essentiel

• Neuf supermarchés varois sont annoncés dans le périmètre repris par des adhérents du Groupement Mousquetaires.
• Ils font partie d’un ensemble national de 72 magasins Auchan annoncés comme repris, sur 91 initialement proposés à la vente.
• La Valette-du-Var et Le Beausset relèvent d’une autre opération : ils doivent intégrer une entreprise commune contrôlée par Auchan et Intermarché.

Magasins Auchan du Var : les neuf sites concernés

Selon les informations publiées par la presse locale le 23 septembre 2026, neuf supermarchés Auchan du Var doivent changer de propriétaire et d’enseigne. Les points de vente concernés sont situés à :

• Bormes-les-Mimosas, avenue des Ligures ;
• Brignoles, rond-point de l’Europe ;
• Fréjus, rue du Docteur-Donnadieu ;
• Hyères, avenue Pierre-Renaudel ;
• La Londe-les-Maures, rue Eugène-Baboulène ;
• La Seyne-sur-Mer, avenue Garibaldi ;
• Le Pradet, rue Jean-Monnet ;
• Salernes, chemin de la Terre-Cuite ;
• Sanary-sur-Mer, route de la Gare.

Cette liste recoupe le document national présenté comme provenant d’Auchan et les informations de la presse locale. En revanche, l’enseigne de destination de chaque magasin — Intermarché ou Netto — n’a pas été confirmée individuellement dans une source primaire accessible. Business Times ne peut donc pas attribuer l’une ou l’autre bannière à chaque adresse.

Une vente directe distincte de l’entreprise commune

Le dossier Auchan–Mousquetaires comporte plusieurs volets. Les confondre donne une image inexacte de l’opération.

En janvier 2026, Auchan avait proposé 91 supermarchés à la vente. Début juin, 72 avaient trouvé un repreneur au sein du Groupement Mousquetaires, tandis que 17 restaient exploités par Auchan dans l’attente d’une solution. Les neuf magasins varois annoncés cette semaine se rattachent au premier ensemble.

Parallèlement, Auchan et ITM Entreprises ont créé une entreprise commune destinée à exploiter 167 autres magasins sous les enseignes Intermarché ou Netto. L’Autorité de la concurrence a autorisé cette opération sans condition le 6 juillet 2026.

Dans le Var, les magasins de La Valette-du-Var et du Beausset figurent dans cette liste de 167 sites. Ils changeront donc eux aussi d’enseigne, mais leur exploitation relèvera de l’entreprise commune contrôlée conjointement par Auchan et Intermarché. Il ne s’agit pas du même schéma juridique que la vente directe des neuf autres magasins.

Magasins Auchan du Var : ce qui change pour les salariés

Les effectifs concernés dans les neuf établissements n’ont pas été publiés dans les sources consultées. Il serait donc imprudent d’avancer un nombre d’emplois sans confirmation locale.

Sur le plan juridique, l’article L. 1224-1 du Code du travail prévoit qu’en cas de vente ou de modification de la situation juridique de l’employeur, les contrats en cours subsistent avec le nouvel employeur. Ce principe protège la continuité des contrats, de la rémunération contractuelle et de l’ancienneté.

Cependant, il ne signifie pas que l’organisation restera identique. Les salariés devront surveiller le calendrier du transfert, la société qui deviendra leur employeur, le devenir des accords collectifs, les horaires, les primes et l’épargne salariale. Le passage d’un groupe intégré à un magasin exploité par un adhérent indépendant peut aussi modifier les circuits de décision et la politique de ressources humaines.

Pour les directions locales, la conduite du changement sera déterminante. Une transition mal expliquée alimente les départs, les rumeurs et la baisse d’engagement. À l’inverse, un calendrier précis et des réponses écrites sur les droits individuels peuvent sécuriser les équipes pendant les travaux et la bascule informatique.

Un chantier commercial, logistique et informatique

Changer d’enseigne ne consiste pas seulement à remplacer une façade. Le nouveau propriétaire doit adapter l’assortiment, les marques de distributeur, les contrats fournisseurs, le système de caisse, la fidélité, le drive et les outils de gestion des stocks.

Le basculement peut aussi entraîner une période de déstockage, des travaux et une réduction temporaire de l’offre. Pour les fournisseurs locaux, l’enjeu sera de savoir si leurs références seront conservées dans le nouvel assortiment. Un produit accepté par Auchan ne bénéficie pas automatiquement d’un référencement chez Intermarché ou Netto.

Le Groupement Mousquetaires repose par ailleurs sur un réseau de chefs d’entreprise indépendants. Cette organisation peut donner davantage d’autonomie commerciale au magasin. Toutefois, elle modifie aussi la relation avec les prestataires, les collectivités et les associations locales.

L’opération nationale s’appuie déjà sur un rapprochement des achats. L’Autorité de la concurrence rappelle qu’une partie des magasins concernés s’approvisionne auprès d’AURA, la centrale commune à Intermarché, Auchan et Casino. Elle n’a pas identifié, pour les 167 magasins de l’entreprise commune, de risque suffisant pour imposer des remèdes. Cette décision ne vaut toutefois pas automatiquement validation de chaque cession directe : les opérations doivent être examinées selon leur montage et les seuils applicables.

Quels effets sur la concurrence locale ?

Dans plusieurs villes du Var, Intermarché exploite déjà un ou plusieurs magasins. L’arrivée de nouveaux points de vente peut donc renforcer son poids local, notamment dans les négociations avec les fournisseurs et dans la couverture du drive.

Pour autant, une concentration d’enseignes ne conduit pas nécessairement à une hausse des prix. L’effet dépend de la présence de Leclerc, Carrefour, Lidl, Aldi, Casino ou d’acteurs indépendants dans chaque zone de chalandise. Il dépend aussi du format retenu pour les magasins repris.

Le passage sous Netto pourrait renforcer le discount. Une transformation en Intermarché Super maintiendrait plutôt un assortiment large. Faute de répartition officielle magasin par magasin, ces deux scénarios doivent rester présentés comme des hypothèses.

Cette recomposition illustre une tendance plus large du commerce français. Les distributeurs rationalisent leurs surfaces, mutualisent les achats et recherchent des modèles moins capitalistiques. Business Times a déjà analysé l’évolution de l’offre chez Intermarché ainsi que le rôle de l’immobilier commercial dans la transformation des enseignes.

Ce qu’il faut surveiller

Quatre informations permettront de mesurer l’impact réel de l’opération dans le Var : la date effective de chaque cession, l’identité des repreneurs, le choix entre Intermarché et Netto et le nombre de salariés transférés.

Il faudra également observer la durée des fermetures éventuelles, le maintien des drives et des stations-service, ainsi que le sort des producteurs locaux. Pour les entreprises prestataires, le changement d’actionnaire peut provoquer une remise à plat des contrats de nettoyage, de sécurité, de maintenance, de transport et de communication.

Les magasins Auchan du Var constituent ainsi un cas local d’une transformation nationale. Le nouvel équilibre ne se jugera pas seulement à la couleur des enseignes. Il dépendra de la continuité de l’emploi, de la capacité des repreneurs à conserver les clients et de la place laissée aux fournisseurs du territoire.