Pierric Aupoil &  Uptimi : une réussite portée par l’optimisme et le collectif

Au départ, il voulait créer son propre cabinet. Aujourd’hui, Pierric Aupoil anime Uptimi, un réseau de 180 indépendants et prépare le cap des 1 000 membres en 2030. Entre les deux, une conviction a fait son chemin. « La volonté de départ n’a jamais été de créer un réseau […] c’était d’abord de créer notre monde idéal. » L’idée a rencontré son public. « Assez rapidement, je me suis rendu compte que d’autres professionnels avaient la même vision que moi. »

À 43 ans, le fondateur met à profit vingt ans d’expérience dans l’assurance. « Après des études de droit, j’ai appris le métier de la gestion de patrimoine directement au sein des compagnies d’assurance. J’ai fait beaucoup de management sur les dix dernières années de ma vie en tant que salarié. » Le Covid accélère son projet. « Pour moi, on n’a qu’une seule vie. » Il voit alors dans l’entrepreneuriat la possibilité de gagner en autonomie, avec « la liberté de pouvoir être plus efficace ». Ainsi, le nom Uptimi traduit cet élan : « Il vient de l’optimisme, » comme pour contrebalancer avec les idées que l’on se fait de l’investissement.

Un modèle qui fait grandir les indépendants

« Notre but, c’était de garder un rapport privilégié avec beaucoup de compagnies en même temps. » Il en décrit l’organisation. « En interne, on a des équipes dédiées qui vont choisir les meilleures solutions pour l’ensemble des membres du réseau. » Et le conseiller enrichit son offre. « Le fait de pouvoir travailler au sein d’un réseau comme le nôtre, procure l’accès à plus de partenaires en même temps et de trouver autour de lui des personnes qui lui ressemblent et qui vont l’aider à se former. »

Le conseiller reste maître de son activité et de ses choix. « Ce sont bien tous des indépendants, chefs d’entreprises, propriétaires de leurs portefeuilles. » Le lien se nourrit aussi des rencontres. « On garde cette liberté de l’indépendance mais en ayant un ADN commun et l’envie de partager des moments forts. » Les séminaires donnent une traduction concrète à cette promesse. « Après les séminaires, quand les gens se sont croisés, ont échangé, on a toujours un pic d’activité derrière. On garde cette culture de l’échange, du partage, de l’entraide. »

La pédagogie au service des projets

L’autre moteur d’Uptimi est la pédagogie. « On a une culture financière et de gestion de patrimoine qui est relativement faible en France », estime le dirigeant. Le réseau part des projets du client. « La première démarche, ça va être d’essayer de comprendre quels sont ses objectifs de vie et quelles vont être les prochaines étapes de sa vie. » Il veut « expliquer des choses complexes et prendre beaucoup de temps pour que chaque investisseur chez nous puisse dire, j’ai compris ce dans quoi j’investis ».

Pour Pierric Aupoil, la réussite se traduit dans l’autonomie acquise. Pour les clients accompagnés, il a ainsi ouvert de nouvelles possibilités d’investissement dans l’immobilier. « Aujourd’hui, ils sont en capacité de comprendre tout ce dans quoi ils peuvent investir. Ils ont restructuré les formes juridiques de leurs propres entreprises » pour diversifier leurs placements. « Avec beaucoup de pédagogie, non seulement aujourd’hui ils savent quoi faire, mais ils sont engagés et diversifiés sur différents actifs et ils développent réellement leur patrimoine. » Une règle résume sa méthode :

« On ne met pas en place quelque chose qu’on ne comprend pas. »

Une réussite pensée pour changer d’échelle

Uptimi prépare déjà la suite car :

« Tout a été pensé pour pouvoir se dupliquer »

souligne Pierric Aupoil.

La recommandation des membres alimente cette croissance. Le passage à l’échelle s’appuie sur une ressource que le fondateur revendique. « C’est la masse de ces intelligences qui font qu’on a une intelligence collective qui permet à chacun d’aller plus loin. »

Pour 2027, il annonce une plateforme associant une offre en ligne et la possibilité de solliciter un conseiller. « En permanence, les clients qui seront dans notre réseau en ligne auront la possibilité de pouvoir contacter un membre de notre réseau afin d’avoir toutes les compétences et la proximité et la personnalisation du conseil. » Le dispositif doit élargir les débouchés des indépendants. « Notre ambition d’atteindre 1 000 membres passe aussi par notre capacité à accompagner chacun dans le développement de son activité. »

Pour accompagner cette ambition, il entend « toujours investir au bon moment et au bon rythme pour que chaque membre du réseau puisse convenablement faire son métier, que chaque client ait accès à la meilleure offre et que la qualité de service soit toujours au niveau ». Son parcours lui a laissé une conviction. « Avec le temps, ceux que j’ai vus le mieux réussir dans leur patrimoine, leur entreprise ou leur carrière sont ceux qui ont osé.»