Près de Reims, un patron soupçonné d’avoir percuté des salariés grévistes avec un autocar

Une grève pour les salaires et les conditions de travail. Un dépôt bloqué. Puis, en quelques minutes, un conflit social qui bascule dans une affaire judiciaire.

Mardi 1er septembre, à Bezannes, dans l’agglomération de Reims, deux salariés du groupe Dewitte ont été blessés alors qu’ils participaient à un piquet de grève devant le site de l’entreprise.

Selon les éléments communiqués par le procureur de la République de Reims et rapportés notamment par Le Parisien, le dirigeant Laurent Dewitte se trouvait au volant d’un autocar qui a percuté un salarié. Un second conducteur est également soupçonné d’avoir blessé une autre gréviste avec un véhicule.

Les deux hommes ont été placés en garde à vue pour « violences avec arme sans incapacité », avant d’être remis en liberté. L’enquête se poursuit.

Deux salariés transportés au CHU de Reims

Les faits se sont produits peu après 10 heures devant le dépôt de Bezannes.

Une vingtaine de salariés participaient alors au mouvement de grève lancé la veille au sein des sociétés Capitale Champagne et Ambulances Clovis, appartenant au groupe Dewitte.

D’après les informations publiées par plusieurs médias locaux et nationaux, le dirigeant aurait pris le volant d’un autocar afin de sortir du dépôt malgré le blocage.

Des images filmées sur place montrent le véhicule avancer vers les salariés présents devant la sortie. Un homme de 45 ans a été blessé. Un peu plus tard, une salariée de 24 ans a également été percutée par un autre véhicule conduit par un salarié non gréviste.

Les deux victimes ont été transportées au CHU de Reims en urgence relative. Les informations relayées par la presse régionale indiquent que les deux conducteurs ont ensuite été entendus par les enquêteurs.

À ce stade, il appartient à la justice de déterminer précisément les responsabilités et le caractère volontaire ou non de chacun des gestes. La qualification pénale retenue pendant la garde à vue ne préjuge pas de l’issue de l’enquête.

Une phrase du dirigeant alimente la polémique

La séquence a pris une dimension supplémentaire en raison d’une phrase prononcée juste après les faits et enregistrée sur une vidéo.

Selon les images relayées par plusieurs médias, Laurent Dewitte déclare en substance que la prochaine personne qui envisagera de bloquer son entreprise « réfléchira à deux fois ».

Cette déclaration, prononcée alors qu’un salarié venait d’être percuté, a suscité de nombreuses réactions.

La CFDT Transports a annoncé son intention de déposer plainte. Les salariés ont, de leur côté, décidé de poursuivre leur mouvement de grève le lendemain des faits.

À l’origine du conflit : salaires, primes et caméras embarquées

L’affaire ne débute pourtant pas le 1er septembre.

Les tensions entre les salariés et la direction portaient notamment sur les rémunérations, les primes, les conditions de travail et l’utilisation de caméras embarquées dans les véhicules.

Un document issu de la négociation annuelle obligatoire de Capitale Champagne permet de mieux comprendre le contexte. Dans l’accord signé le 26 juin 2026, la délégation CFDT réclamait notamment une hausse générale des salaires de 4 %, une prime de non-accident, une prime d’assiduité et une amélioration de plusieurs avantages sociaux.

La direction avait d’abord indiqué ne pas pouvoir accorder d’augmentation générale en raison de la hausse du prix des carburants.

L’accord conclu a notamment prévu une prime de qualité de 60 euros brut par mois pour certains salariés utilisant un véhicule. Son versement est conditionné à plusieurs critères, parmi lesquels la conduite, l’entretien du véhicule et l’absence d’accident responsable.

Le document prévoit également que le respect de certaines règles de conduite puisse être vérifié au moyen de caméras embarquées, dans le respect de la réglementation applicable.

Le droit de grève est protégé par le Code du travail

Pour les dirigeants comme pour les salariés, l’affaire rappelle d’abord un principe simple : le droit de grève est protégé en France.

Le ministère du Travail rappelle que tout salarié peut cesser le travail pour défendre des revendications professionnelles.

Tant que la grève s’exerce dans des conditions normales, elle ne peut justifier ni sanction, ni licenciement, ni mesure discriminatoire.

L’article L2511-1 du Code du travail prévoit notamment que l’exercice du droit de grève ne peut entraîner la rupture du contrat, sauf faute lourde imputable au salarié.

De même, l’article L1132-2 du Code du travail interdit de sanctionner ou de discriminer un salarié en raison de l’exercice normal de son droit de grève.

Les grévistes ne disposent pas pour autant de tous les droits

Cette protection n’est toutefois pas absolue.

Le ministère du Travail précise qu’une grève peut sortir de son cadre normal lorsqu’elle s’accompagne notamment de violences, de séquestration, de dégradations ou d’une entrave à la liberté de travailler des autres salariés.

La question du blocage d’un dépôt doit donc être appréciée en fonction des circonstances précises.

Mais un désaccord sur la légalité ou les modalités d’un piquet de grève ne peut pas être réglé physiquement par l’employeur. Il existe des voies juridiques permettant à une direction de contester une occupation ou un blocage qu’elle considère illicite.

Quand le dialogue social est rompu, le risque devient aussi économique

Pour une entreprise, un conflit social mal géré peut rapidement dépasser la seule question des jours de grève.

Arrêt de l’activité, annulation de prestations, mobilisation des équipes RH, procédures judiciaires, image de marque, relations clients : les conséquences peuvent se multiplier.

L’affaire de Bezannes constitue une illustration extrême de ce phénomène.

Elle rejoint une problématique régulièrement abordée par Business Times : la qualité du management et la capacité à traiter les tensions avant qu’elles ne deviennent incontrôlables. Plus d’un manager sur deux n’a jamais reçu de formation spécifique à ses fonctions, alors que son rôle est déterminant dans l’engagement et la gestion des équipes.

La prévention ne concerne d’ailleurs pas uniquement les grands conflits collectifs. Business Times constatait récemment la hausse des signalements de harcèlement dans les entreprises françaises et la fragilité de certains dispositifs internes destinés à traiter les situations sensibles.

Le dialogue social est aussi un outil de gestion du risque

Le dialogue social est parfois perçu comme une contrainte réglementaire ou un exercice formel. Pourtant, dans les entreprises exposées à des tensions de rémunération, d’organisation ou de conditions de travail, il constitue aussi un dispositif de prévention.

Les représentants du personnel, les managers de proximité et les ressources humaines permettent en principe de faire remonter les difficultés avant qu’elles ne deviennent des crises ouvertes.

C’est également le sens d’une approche du droit du travail moins exclusivement contentieuse. Business Times présentait récemment le droit social comme un cadre permettant de sécuriser mais aussi d’apaiser les relations professionnelles.

Dans un contexte tendu, la capacité d’un dirigeant à conserver une distance avec le conflit fait partie intégrante de sa responsabilité.

Une affaire qui laissera probablement des traces durables dans l’entreprise

Même indépendamment des suites judiciaires, le retour à une situation normale risque désormais d’être compliqué chez Dewitte.

Le mouvement de grève s’est poursuivi après les faits. La CFDT a annoncé des démarches judiciaires et les images de l’incident ont largement circulé dans les médias et sur les réseaux sociaux.

La reconstruction de la relation entre la direction et les salariés dépassera donc probablement la seule négociation sur les primes ou les caméras.

Pour les autres chefs d’entreprise, la séquence constitue surtout un rappel.

Un conflit social se gère avec des procédures, de la négociation, éventuellement des avocats ou un juge. Jamais dans l’affrontement physique.

Et lorsqu’une relation de travail atteint un tel niveau de tension, les conséquences humaines, judiciaires et réputationnelles peuvent rapidement devenir beaucoup plus lourdes que le conflit qui les a provoquées.