Jeunes entrepreneurs : créer son activité plutôt que d’attendre le premier emploi

L’entrée dans la vie active est moins linéaire qu’il y a quelques années. Selon l’Insee, le taux de chômage des 15-24 ans atteint 21,6 % au deuxième trimestre 2026. Il progresse de 2,5 points sur un an.

Les entreprises restent pourtant nombreuses à recruter. France Travail recense 2,275 millions de projets d’embauche pour 2026. Mais ce volume baisse de 6,5 % par rapport à 2025.

Ces deux chiffres ne disent pas que les jeunes diplômés se détournent massivement du salariat. Ils montrent plutôt un marché devenu plus sélectif. Et, pour certains, l’idée de créer son propre emploi arrive désormais beaucoup plus tôt.

Jeunes entrepreneurs : une génération qui passe plus vite à l’action

La dynamique n’est pas anecdotique. En 2025, 40 % des créateurs d’entreprises individuelles avaient moins de 30 ans, selon l’Insee. La proportion monte à 41 % chez les micro-entrepreneurs.

Les jeunes sont particulièrement présents dans le numérique, la communication et l’audiovisuel. Dans certaines activités, leur part dépasse même 60 %.

Autrement dit, entreprendre n’est plus forcément l’étape qui suit dix ans de carrière. Pour une partie des moins de 30 ans, cela peut devenir le point de départ.

Business Times constatait déjà cette évolution dans son article « Comment les jeunes veulent travailler en 2026 ». Les jeunes diplômés ne rejettent pas l’entreprise, mais ils souhaitent davantage d’autonomie, de sens et de souplesse dans leur manière de travailler.

Builders Factory veut confronter les projets au marché en 28 jours

C’est dans ce contexte que se développe Builders Factory. Créé à Paris, le programme accueille des entrepreneurs pendant 28 jours dans une maison de 600 m² située dans le 17e arrondissement.

Son site officiel revendique désormais plus de 250 entrepreneurs accompagnés. La prochaine cohorte est prévue du 14 septembre au 11 octobre 2026.

L’approche est volontairement pratique. Les participants travaillent leur proposition de valeur, leur acquisition, leur marque, leur stratégie commerciale et leur go-to-market. Des ateliers portent aussi sur le SEO, la vente, le recrutement ou l’utilisation de l’IA pour construire un produit.

Le programme se termine par un Demo Day devant des investisseurs, entrepreneurs et business angels.

Il ne s’agit toutefois pas d’un dispositif public ni gratuit. Le tarif affiché pour la saison 9 est de 1 800 euros HT. Cette précision compte, notamment pour de jeunes porteurs de projet qui disposent encore de peu de ressources.

Selon Builders Factory, certains participants arrivent après plusieurs mois de candidatures infructueuses. D’autres choisissent l’entrepreneuriat avant même d’avoir envoyé leur premier CV. Cette donnée relève du retour d’expérience du programme et non d’une statistique représentative.

Créer une entreprise ne remplace pas l’apprentissage d’un métier

L’idée mérite aussi d’être nuancée. Créer son activité parce que le premier emploi tarde à arriver n’efface ni le besoin d’expérience ni les difficultés propres à l’entrepreneuriat.

Trouver un client reste différent de convaincre un recruteur. Il faut définir une offre, vendre, facturer, gérer sa trésorerie et parfois apprendre très vite des métiers que l’on ne maîtrise pas.

C’est précisément sur ce passage de l’idée au marché que se positionnent les accélérateurs et incubateurs.

Rennes School of Business a, par exemple, lancé en 2026 son programme The Gen E pour accompagner étudiants, diplômés et entrepreneurs externes dans les premières étapes de leur projet.

À lire sur Business Times : Rennes School of Business lance The Gen E pour faire émerger une nouvelle génération d’entrepreneurs.

Pour les écoles, les entreprises et les pouvoirs publics, le sujet mérite donc d’être regardé au-delà du seul phénomène startup. Une première expérience entrepreneuriale peut développer des compétences utiles, même si le projet ne devient pas une société pérenne.

Prospection, négociation, compréhension d’un marché, gestion d’un budget, présentation d’une offre : ces acquis restent transférables vers un futur emploi.

Le premier emploi n’est plus forcément la seule porte d’entrée

Il serait excessif d’opposer emploi et entrepreneuriat. D’ailleurs, deux recrutements sur trois prévus en 2026 doivent encore être réalisés par des TPE et PME, selon France Travail. Les opportunités restent donc nombreuses.

Mais le parcours classique « diplôme, CV, premier CDI, puis éventuellement création d’entreprise » perd de son caractère automatique.

Pour certains jeunes, l’ordre des étapes s’inverse. Ils testent une activité, trouvent leurs premiers clients, développent un produit, puis décident ensuite s’ils souhaitent continuer ou rejoindre une entreprise.

Builders Factory s’inscrit dans cette évolution. Son modèle ne prouve pas à lui seul l’existence d’une nouvelle génération d’entrepreneurs. En revanche, il illustre une tendance désormais visible dans les statistiques : les moins de 30 ans occupent une place importante dans la création d’entreprise.

Pour les dirigeants, le phénomène est aussi intéressant à suivre côté recrutement. Le jeune diplômé de demain aura peut-être déjà vendu un service, lancé un produit ou géré ses premiers clients avant son premier poste salarié.

Ce type de parcours change forcément la manière de lire un CV.